百雨合林的核心服务是驻场辅导，百雨合林顾问师将零距离深入企业内部，指导企业质量改善落地，确保
百雨合林的咨询可以让企业产生【看得见】的该善效果。
百雨合林通过诊断分析为企业量身定制内训课程，课程内容丰富，涵盖质量基础理论（戴明质量理论、魅
力质量论、石川馨理论、朱兰TQM等）、系统论、现代先进质量方法（QFD\田口方法\APQP\FMEA等）、
质量工具、统计方法等。
百雨合林提供的企业内训课程因企业不同而量身定制，以练带教。内训方式注重学员的参与度和现场体验
，皆在通过课堂的练习和演练，达到快速让学员掌握质量相关理论和知识。培训方式有集中授课、视频播放、
专题讨论、学员发表、课题研究、线上分享、书面考试、团队项目作业等。
百雨合林会组织企业干部成立数个专项改进小组，以课题任务的方式进行改善工作。专业顾问团队驻场
进行专项指导。如CQI小组（品质、技术、物流）、QFD小组、品管圈小组等。
